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TAKAHIRO INOUE
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TAKAHIRO INOUE
ロジスティクス本部 井上貴広
お客様から注文を受けた商品の発送を行うロジスティクス本部で、 ユニットの責任者として、商品のピッキング等の軽作業を行うアルバイトの方のマネジメントを しています。日々の出荷を円滑に行うことができるよう、アルバイトのメンバーが主体的に アクションを起こせるような仕組みづくりを行ったり、働きやすい環境づくりに取り組んでいます。
ミドルベンチャーでまだまだ成長途中のRise UPに入社することで、チャレンジできる機会を
得られると思い、入社しました。
また、物流業界は2024年問題やDX化が進む中で今後成長していく分野であり、自分自身の成長にも
繋がるのではないかと感じました。
前職ではアパレル業界にいたため、物流の知識は全くなかったのですが、商品を発送して最終的に
届くのはお客様なので、お客様の望む時間や場所に届くよう最善を尽くすという面では
どの仕事にも共通する点かもしれません。
中途入社メンバーでの定例MTGを実施し、横のつながりを強化しました。
MTGではRise UPへの理解を深め、自分たちの持っている知識やスキルをどのように生かせば
Rise UPの掲げるバリューを体現できるか、ということを棚卸ししていきました。
このMTGを実施することで、コミュニケーションを取る機会が急激に増え、
違う拠点にいるメンバーに連絡したり、何か一緒にチャレンジするということも増えました。
現在では、新卒や契約社員から正社員になったメンバーも一緒にこの取り組みを行っています。
ロジスティクス本部で掲げている”日本一働きやすいロジを作る”という目標を達成すべく、
現場主体となる環境を整えたいと考えています。
事業拡大に伴ってアルバイトのメンバーが増える中で、一人一人が得意なことを得意な場所で
発揮できるよう、チーム制を導入してメンバーのポテンシャル発揮を促したり、
モチベーションを保って、働きに来ることが楽しくなるような環境を作っていきたいですね。
大阪本社のロジスティクスをワンフロアにし、拡大していくことでより働きやすさを追求していきたいと考えています。
現在、大阪本社は多層階に渡って在庫を管理しているのですが、事業が拡大するにつれて
出荷数と入荷数が増え、在庫で満床になっているフロアもあります。
そこで、広大なワンフロアに在庫を管理することで、より効率的に働きやすい環境づくりを更に目指していきたいです。